«Пора применять жёсткие санкции к тем, кто застрял в XX веке»: в РПЛ подвели финансовые итоги сезона-2017/18

В Москве состоялось заседание Российской премьер-лиги (РПЛ), на котором в числе прочего было представлено исследование экономического развития отечественного футбола в сезоне-2017/18. В ходе проекта были проанализированы такие показатели, как функционирование инфраструктуры, коммерческая и финансовая деятельность клубов, посещаемость матчей и работа с болельщиками.

Одним из важнейших показателей для любой спортивной организации является прибыль от продажи билетов. По подсчётам консалтинговой компании PwC, общий доход всех клубов РПЛ составил 3,02 млрд рублей. При этом 42,2% от всей суммы пришлось на матчи чемпионата России и лишь 0,8% — на кубковые встречи.

Таким образом, доходы по этой статье возросли практически на 55% по сравнению с предыдущим сезоном. Данную динамику положительно оценил генеральный директор московского «Локомотива» Илья Геркус.

«Важно понимать общее здоровье лиги. Вы посмотрите: доходы от билетов самые высокие за всё время. Клубы начинают зарабатывать приличные деньги на основном бизнесе. Тут много чего можно анализировать: какие матчи приносят больше, какие соперники, в какое время года», — цитирует функционера «Чемпионат».

Увеличение прибыли за счёт продажи билетов стало возможным благодаря росту посещаемости российских стадионов, часть из которых была построена лишь к мундиалю 2018 года, прошедшему в 11 российских городах.

«82% клубов РПЛ имеют положительную динамику посещаемости матчей по итогам сезона-2017/18. Лидером отчётного периода стал «Зенит», который проводит матчи на самой вместительной арене среди всех участников лиги», — приводит текст отчёта ТАСС.

Ещё одна немаловажная статья доходов клубов — призовые от участия в еврокубках, куда каждая команда стремится попасть не только из-за престижа, но и ради значительных премиальных выплат. За последние пять лет лидером по данному показателю является неизменный участник Лиги чемпионов московский ЦСКА, чья прибыль оценивается в €94 млн. Второе место занимает санкт-петербургский «Зенит» — €88 млн.

При этом менее успешный с этой точки зрения «Спартак» стал лидером по другому показателю. На форме подопечных Олега Кононова находится 12 логотипов компаний, с которыми у красно-белых заключены спонсорские соглашения.

Однако помимо доходов существуют несколько статей расходов, важнейшая из которых — трансферные затраты. В общей сложности все клубы РПЛ потеряли на сделках по продаже и покупке игроков €184,2 млн, что на €44,6 больше показателей 2016 года. Совокупные траты всех команд составили 1,7 млрд рублей.

Напомним, что в апреле нынешнего года РПЛ провела ребрендинг, целью которого служит долгосрочная разработка стратегии организации по вопросам маркетинга. Предварительные итоги этого процесса подвёл президент организации Сергей Прядкин.

«На основе некоторых параметров были выработаны предложения для нового распределения доходов лиги и требований к клубам по лицензированию. В нынешний сезон мы вступили с обновлённым брендом. Впервые в истории большинство матчей проводятся на современных аренах», — приводит слова функционера «Чемпионат».

По его словам, одним из важнейших шагов в процессе обновления российского футбола является финансовое стимулирование клубов. При этом выплаты должны получить только эффективные с экономической точки зрения команды.

«Для некоторых клубов $2 млн от лиги — хорошие деньги. Так работайте, и ваш доход увеличится! А они делают наоборот: как стояли в 1997-м или 1998-м, так до сих пор ничего и не изменилось, кроме инфраструктуры. Мы не остановимся и будем заставлять. Пора применять жёсткие санкции, и тогда все начнут думать о развитии», — отметил Прядкин.

Одним из важнейших критериев успешного продвижения клубов является работа с болельщиками. В качестве положительного примера функционер привёл мероприятия, которые организуют для своих поклонников «Спартак» и «Локомотив».

Кроме того, глава РПЛ сообщил, что в настоящее время ведётся разработка нормативов в сфере взаимодействия футболистов с представителями СМИ.

«Мы прошли большой и непростой путь с точки зрения открытости. Ещё сложнее — осуществление взаимодействия клубов и средств массовой информации. Со следующего сезона мы планируем предусмотреть обязательную регламентарную норму. В той же сборной России существуют серьёзные санкции, если футболисты отказываются общаться с прессой», — добавил Прядкин.